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2008年2 月28日 (木) | 個別ページ | コメント (0) | トラックバック (0)
ストレスの多いこの時代
ただでさえそうなのに、
この株乱高下(株安の時は売上げ、特に高額品は鈍ります)
金、プラチナ、特にブライダルビジネスに於いては後者の暴騰
同業のM&A(シイベルさんとデスコさん)
得意先のM&A(三○伊○丹はどうなるんだにゃ~?)
ご同業の時計事業撤退(第一○和さん)
など
など。。
息をつく暇が無いとはこのことだと。
(直接ホッタが関係する案件が少ないのでまだいいですが、、、)
社長としてのキャリア、未(ま)だ5年生ですが、
こんなにリーダーの真価の問われる時代は
これまでそう無かったのではと、思います。
それだけにヤリガイはムチャクチャ感じますし、
楽しさもメチャクチャ感じてはいますが、
(社員のみんなも感じてくれることを祈りつつ)
タイトルのとおり、
「はぁーーー~~~。。。」
と、深くため息をつくことの多い今日この頃。
今まであまり感じていませんでしたが、
やはり、良い仕事をするためには、
体を休めること。
感性を養うこと。
五感を磨いておくこと。
大切ですよね。
なので、この週末、
ちょっくら白馬へ行って参ります。
私の楽器の製作者の方の工房が
ここにありますので、雪景色と、
白く輝く北アルプス見ながら、
美人の湯として評価の高い温泉につかって、
「はぁ~~~」
と、
そしてほぼ定宿にさせて頂いている工房に帰って、
美味しい日本酒で、
もひとつ
「ふぅ~~~」
と、
あと、そう遠くない将来、
週の半分位はそういうところで
在宅勤務できるようにならないかなと、
現実逃避のような考えをめぐらしておったりいたします。。
会社の中のすべての仕事を、
やればやるほど
「感謝され」
「成長が実感でき」
「利益も上がる」
ものにしたいと、
前々から公言している私ですが、
それを、
快適に、気持ちよくできたらさらにいいなと、
欲深く、
さらに深く、、、
理想のイメージを膨らませる今日この頃。
そうでもせんとやっとらりりゃせんわい(←舌が回ってない。。。)
はぁ~
↑この「はぁ~」は今のところため息ですが、
これを「はぁ~♪」にしたいですね。
そうしないと、何のために仕事してるかわからんくなるけんね。
2008年2 月27日 (水) | 個別ページ | コメント (0) | トラックバック (0)
人間って簡単な論理が好きですよね。
私もさふです。
タイトルに書いた「陰謀論」、
全く根拠が無くても、これはヒジョーにカンタンに、
人々を納得させてしまう。
または、そうでなくても、それをモットモらしく語ることで、
呑みネタとして、ちょっとした注目!を集めることが出来る。
この項(ブログ)で何を言いたいか。
そんなウソかマコトかわからんことに
時間を使うヒマがあったら、
自分の「陰謀」(というか夢の実現)の為に時間を使いましょう。
ということです。
この世の中は、
我々には絶対に顔を見せない
「為政者」の思惑によって動いている
という風に言う人がいます。
または、
前の前の総○大臣は、
※国のポchiであったと言う人がいます。
で、
それが、
どうした?
というのでしょうか?
分かりやすい話、
政治家というものは、
「特定多数!」(≒選挙区)の利益を実現することで
自らの職業生命?を「保証」されている存在です。
そして、その「特定多数」が誰か?
選挙区民以外の存在を、
正直に言う奴はおまへんがな。(正しいかわかりませんが、関西風)
だから、当たり前なんですが、
その人のバックに何があるかを(誰 若しくは どんな集団 がいるか)
考えながら、その人の話を聴けばいいわけです。
そして、気に入らなければ次の選挙で落とせばよい。
これぞ!という人に一票投じれば良い。
そして、仮にそういった「陰謀」があるにせよ、
それは、この世界に生きる「特定多数」の人間の「陰謀」であって、
それがすべてではありませぬ。
そうでなければ、
我々「パンピー」(一般ピープルの略;死語?)は
存在する意味ないぢゃないですか!
私たち、この世界に生きる全ての存在は、
確実に、「未来」を創っています。
だってそうでしょう。
私たちが投じる一票の集積によって
政治家が「先生 (^_^)!」 ←本邦(ブログ)顔文字初登場!
となるか、「タダのヒト」になるかが決まるように、
我々私企業も、
お客様の「購買」という「一票」の多寡(多いか少ないか)によって
成長
現状維持
衰退
または、
退場
などといった
命運が決まります。
つまり、
私たちの購買行動や、発言すること、または醸し出す「空気」が、
未来を創っているということに、
そろそろ気づきましょうよ。
そうでないと、
人生つまらんと、私は思います。
そして、このブログの2行目に書いた
「私もさふです」
は、
その文脈で、
「カンタンな論理が好き」
という意味です。
あなたが
「何を買うか?」
「どの企業から買うか?」
「誰と付き合うか?」
「何を発するか?」
その、
「一挙手一投足」
行為だけでなく、
「ことば」
「表情」
「想い」
などのすべてが、
自分達の「未来」を、
選び取っている!!
と、
意識してみましょうよ。
だって事実そうなんだし。
そうした方が面白いもん。
陰謀論、はぁ~? の巻のむすび。
あるかないか分からない、
そんなことに自分の時間を使うより、
確実に、
自分が「望む!」
未来を創るために、その大切な時間を使いましょう!
長くなりました、
ご清聴!?ありがとうございました。
2008年2 月26日 (火) | 個別ページ | コメント (0) | トラックバック (0)
たしか国務大臣には皆、
ボディーガードがつくはずです。
以前何かの記事でこんなこと読みました。
彼らは、当然ですが、誰の護衛を担当するか、
当たり前ですが、自分では決められません。
上司の指示に従わなくてはいけない。
そして、最悪の場合、自分の命を投げ出さなくてはいけない。
だから、こんなふうに思うそうです。
「私が担当する人は、どうか素晴らしい人物であって欲しい。。。」
。。。
ホントそうですよね。
不見識な発言ばかりする人や、
国冨ではなく、私腹を肥やすことばかり考えている人の為に、
誰が自分の命を投げ出そうとするでしょうか。
この「カタチ」を、会社の経営という視点で解釈すると、
たぶんこういうことになるんでしょう。
~あるホッタ社員のつぶやき~
「私が担当する仕事は、どうか世の中の為になる仕事であって欲しい」
命を投げ出してくれとは、
ホッタは言いませんが、
どこの部門であっても、
明らかに「やりがい」、「社会貢献」、「自己の成長」を
実感できる仕事のみ、創りたいと、
少なくとも私は、
また、私が感じる範囲では、
どの役員さんも、
そう思っています。
先日の一度閉店して、
再度出発を期すという決断も、
この文脈の中で、おこなっています。
そういう我々(ボードメンバー)の想いに応えてくれる、
And I ~ always love you!
という歌詞で始まる主題歌の、
ケビンコスナーみたいな社員、求ム!
(もうすでに結構沢山いますが)
2008年2 月22日 (金) | 個別ページ | コメント (1) | トラックバック (0)
昨日危うく、
「ホッタの社長、社員から集団リ○チ!」
と、業界紙に書かれそうな事件がありました(笑)。
あまりの勢いに弁解する間も無く、
アルマジロに変身→暴風雨が過ぎ去るのを待つの図
でしたが、
まぁたしかに誤解を受ける発言ですよね。。。
「○○した理由は?」
との問いに、
「消去法!」
と(照れ隠しの意味で)答えたら、
普通の人は
Aさん、Bさん、Cさんという選択肢の中で、
「消去法」と、まず思いますわな。
昨日言いたかったことは、
そういう人(複数形)の消去法ではなく、
するか、しないか、
または「いつするか」というタイミングを
「消去法」で決めた
という意味でした。
あまりの暴風雨、
ある家族想い(年下美人奥様&可愛いお嬢さん2人持ち)の役員さんは
私に向かってゲンコツを突き出して
「自分の娘にそんなこと言ったら殴りますよ!」
とスゴまれ、説明するのが面倒くさくなってしまいましたが、
私の人格を疑われたままでは、
チームホッタのキャプテンは務まりませんので、
一応弁解。
しかし、
誤解を招く発言は
以後気をつけましょう。
ただし、私の本性は天邪鬼なので、
皆さんそういうふうに「割り引いて」、
発言を解釈して頂けると助かります。
あぁ
ことばとは
あなおそろしや
2008年2 月21日 (木) | 個別ページ | コメント (0) | トラックバック (0)
先週金土の1泊2日の営業研修および、
昨日お会いしたご同業Jr.にお話ししてしまった例え話、
ゼロが一つ違っていたので、この場をお借りして訂正。
兆を超える計算したことないので、ご勘弁を。。。
日本の時計宝飾品のマーケットサイズは、ザックリ2兆円(宝1.3+時0.7)。
日本の人口はザックリ1億人。
一人当たりの年間購入額2000円、一生≒80年だと、一人16万円と言ってしまいましたが、ゼロが一個違いました。
実際には恐らく2兆弱のマーケットで1.27億人だったと思うので、
大体一人当たり年間、
一万数千円でした。。。
言いたかったことは、自分達が当たり前の様に
毎年、幾千万(個数です)と売っている商品は、
お客様にとって、いかに特別なものであるかということ。
ロレックスは、最低価格帯でも普通の人の平均購入額の約25年分!
ヘルディンヘルトの指輪1本当りの平均単価、同上の約10年分!
あなありがたや!
2008年2 月20日 (水) | 個別ページ | コメント (0) | トラックバック (0)
先日雑誌で読んだ、
ジョンソン&ジョンソンのCEOだったかな、
とにかく大企業のトップの方の言葉。
トップリーダーの条件はたった二つ。
一つ 平均以上のインテリジェンス(知性、知能)を持っていること
一つ 極度に高い倫理観を持っていること
だそうです。
赤とか白とか、英語や日本語のグッドで始まる会社やら、、、
そういう分かり易い倫理観の欠如→会社への大打撃=経営者何やっとるんじゃ系だけでなく、
色々な利害が交錯する「ビジネスの現場」においては、
圧倒的に高い倫理観の必要性を強烈に感じる今日この頃。。。
売れなくなって、志を失う業界人が増えて、
その人たちと十把一絡げにされてしまうのは、私イヤです。
先ほど輸入協会から、経済産業省からの通達が回ってきましたが、
これから益々お客様に対する過剰与信に対して、
また、訪問販売などに対して、規制が強くなります。
高い倫理観を持ち、
(自分は頭よくなくても)
本当の意味での知性を持った人を集められる人、
そしてその賢い人たちに、一つの(高潔な)目標に向かって働いてもらうことの出来る人、
これがこれから生き残る経営者(トップリーダー)の条件なんだと思います。
むー、、、
大変そうですが、
挑戦のし甲斐はありまっさ。
2008年2 月19日 (火) | 個別ページ | コメント (0) | トラックバック (0)
トリセツ(取扱説明書)書いていない、
ロレックスの使用法について。
我らがロレックス正規品専門店
LEXIA GINZAでは、
開店した2002年から、
裏蓋への無料刻印サービスを行っています。
同じ「ロレックス」でも、
こんなふうに「刻印」された時計は幸せ者(物?)です。
思いを込めた「刻印」を施し、
それを贈ったり、身につけたりすることは、
外観からはわかりませんが、
その本人にとって、
「内面」に大きな「変容」をもたらすもの、
刻む言葉によって、
「誇り」、「尊厳」、「愛情」、
などといったものを
心の内側に満たし、
永い年月、その刻印された時計と共に、
時を刻むことによって、
その「人」は、明らかに、
他者とは違う、何かが違う、
オーラを纏(まと)いはじめ、
そうでなかったとしたら比(←新しい概念の提唱!)
5年で125%
10年で180%
30年で1350%
(注:数字は単なる私の妄想です!)
そして、その時計が次の世代に受け継がれたとき、
それはもうレジェンド(伝説!)としか言いようが無い
「モノ」になっていると思います。
Oh! that's price-less!! (←マ○ターカードCMのパクリ。)
冗談さておき、そんな「レジェンド」を創れるかどうか?
そう考えたとき、
私は約4年前の社長就任の時に購入し、
今でも大切な「何か」がある時に良く使用する
チェリーニ(ロレックスでは珍しい手巻き皮バンドのドレスウォッチ)の裏蓋に、
ある刻印を施そうと思いました。( hit on just yesterday!)
内容は内緒ですが、
(理由は世阿弥の風姿花伝に書いてありマス。)
ヒントは、
今刻印し、
もう一回、
ある「イベント」の時に刻印を施す。
そして、その時計を、
「ある人物」に贈る。
(with 超ベリーストロング pressure!!)
この刻印を施し、これから時を刻むこと。
そして、「もう一度の刻印」と「プレゼント」が
素晴らしいものになることを祈り、願い、
これから歩むこと。
この「アイディア」に縁(よ)る、
私と、私の周りの人たちへのMake me & them happy 寄与度は、
先ほどの「そうでなかったら比」の概念に照らし合わせても、
すんばらしいものになるでしょう。
よく晴れたホッタ(旧㈱堀田時計店)創業記念日の朝
堀田峰明 記ス
2008年2 月17日 (日) | 個別ページ | コメント (0) | トラックバック (0)
ホッタの創業記念日は2月17日です。
この日は、日本国の建国記念日と一緒で、
実際に明治12年のその日に開店したという訳ではありません。
開店したのが何月何日か資料が残っていないので、
(震災か空襲で焼失したんでしょう)
戦後再建した昭和22年の翌23年の2月17日に、
資本金15万円!で、「株式会社堀田時計店」として登記したのがこの日なので、
この日に創業した時の「思い」や、それまでの先人の「功績」に思いを馳せましょうということでの「創業記念日」です。
そして、よく考えたら株式会社化してから(家業から企業になった)
丸60年経つことになるのが、今度の創業記念日、
2月17日(日)です。
私に代替わりしてからやめてしまった創業記念式典も、
やはり今年もやらないのですが、
(とほくからぶーいんぐがきこへる。。。)
なんとこの日を持って、
大阪の指輪のお店の営業を終了することになりました。
たまたまなのですが、
それがまた、
とてもとても、
寒気がするくらい、
怖いです。
なぜなら、
このお店がなくなると、
私が引き継いだ4年前にあった、
すべての時計宝飾(=本業)の店舗、オフィスが
なくなることになるからです。
「企業」としてスタートして丸60年の次の日に、
それから次の60年の基礎を創るべく動いている
私と今の役職員の皆さんは、
全く新しく、
そして、
自らが選び取った、
「事業」
「店」
「オフィス」
にて、
次のサイクルの一日目を迎えることができるのです。
今度の「閉店」も、
現状の立地と50坪というサイズでの将来性に大きな疑問符があり、
一度閉めて、昨年9月にオープンし、
順調に売上げを伸ばしているヘルディンヘルト業態か、
やはり昨年名古屋でリニューアルし、損益分岐点を下げたオペレーションが可能な
同じアンジュベェルビーのスタイルのどちらかで
新たに出店をするために一時「お休み」するだけなので、
そういう意味でも、
物凄く、この日にこの事を行う、
「歴史的!?意義」のようなものを感じてしまうのは
私だけでしょうか?
今年は間違いなく、不況だと思います。
そして、この「売れない時代」はいつまで続くか分からない。
ただし、我々には成長戦略があり、
ビジョンがあり、また、我々が社会に対して背負っている
「使命」もわかっています。
こんなところでくたばるつもりは毛頭無いですし、
全体がシュリンクする中でも成長してこそ本物です。
今日、2007年12月期の決算が組みあがったのですが、
売上げ比、残念ながら99.6%と、微減。
時計も宝飾も去年は多分マーケットサイズ小さくなったと思いますので(特に輸入時計!)、
善戦だとは思います。
(自分でホメな、こんな時代やっとりゃせんわい。。。)←名古屋弁のつもり。
2004年に継いでからは、売上げ122%、利益143%なので、
結構凄いですが、これは会社の運の力に脱帽と言う感じですね。
僕の実力じゃないです(マジで)。
ただ、先ほど申し上げましたとおり、
2月18日以降のホッタに関しては、
すべて私がハンコを押したものだけしか残りませんので、
良くなっても悪くなっても、
責任はどう見ても私にあります。
(弱冠31歳なのにかわいそう。。)←自分で言うな!
そして、激動!激変!のこの時代。
やりがいありまくり!
楽しいっすね~。
皆さん、仕事で思い切り遊びましょう!!!
2008年2 月13日 (水) | 個別ページ | コメント (0) | トラックバック (0)
ストレスの多いこの時代、
サルになれる時間を持つことはとても重要です。
昨日ひさびさに、自分がサルであることを実感でき、
キモチ良かったです。
3連休、体のオーバーホール、
ということで、伊豆の方へ、
2泊3日の断食合宿に行ってきました。
久しぶりに仕事を離れ、
今度作る予定のCDの曲を練ったり、
仕事とは直接関係の無い本を読んだり、
そして難しいことを考え始めると、
空腹がそれを遮ってくれて。。。
何も食べないけれども
とっても贅沢な時間を過ごした後、
3日目12時に解散し、
踊り子と新幹線を乗り継ぎ
品川下車!
アトレ(駅ビルです)の上にある、
オイスターバーへ、
サル!?5匹乱入。
空腹は最大の調味料である!
いえーす、いぐざくとりー。
旨い、美味い、ウマイ。
九十九島、宮島ヴァージン、ブルーポイント、、、(牡蠣の産地)
白2本空けた後、最後のブイヤベースに合わせたジンファンデル!!(赤ワイン)
最高っす。
体重も、今朝計ったら出発前マイナス2キロだったので、まだ大丈夫。
牡蠣たらふく食ろうても、
まだ腹痛は来ぬ(ニヤリ)。
ストレスの多いこの世界。
時々、このようなサルになれる時間を持ちましょう!
是非オススメです!!
(ただし3日がかりのプロジェクト&リバウンドやお腹壊すリスクはありますので、結果に責任は持ちません、悪しからず。)
2008年2 月12日 (火) | 個別ページ | コメント (0) | トラックバック (0)